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37signale Aktienoptionen


Wie man Fernarbeiter aus dem Aufschneiden hält Michael Coghlan Flickr Mit mehr Firmen, die ihren Mitarbeitern erlauben, remote zu arbeiten und einige, die eine zentrale Zentrale ganz laufen, werden Manager immer mehr beaufsichtigt, die Arbeiter, die über Städte, Zustände und Zeitzonen verstreut sind, zu überwachen. In nur wenigen Jahren ist die Herausforderung, ein Team von Fernarbeiter zu verwalten, für viele Unternehmen die Norm. Die Zahl der Mitarbeiter von Mitarbeitern hat sich in den USA rasch gewachsen, mit ihren Schwellengraden 79.7 zwischen 2005 und 2012 nach den neuesten Daten von Global Workplace Analytics. Bei letzter Zeit waren es etwa 3,3 Millionen Menschen, die in der Ferne arbeiten (ohne Selbstständige oder unbezahlte Freiwillige) oder 2,6 der Arbeitskräfte der US-Mitarbeiter. Die Technologie ist hier niemals einfacher zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten mit Menschen überall, jederzeit schreiben Unternehmer Jason Fried und David Heinemeier Hansson in neuem Buch Fernbedienung: Büro nicht erforderlich. Remote-Arbeit hat noch das traditionelle Büro und 9-5 Arbeitstag zu überholen, aber seine ständig wachsende Folge hat dennoch eine völlig neue Untergruppe von Mitarbeitern mit ihren eigenen Gewohnheiten und Routinen geschaffen. In Remote, Fried und Heinemeier Hansson ziehen auf ihre eigenen Erfahrungen mit Remo-Arbeit bei ihrem Web-App-Unternehmen, 37signals. Zusammen mit Daten von anderen Unternehmen, um eine Liste der besten Praktiken für die Verwaltung von Remote-Arbeiter zu kompilieren. Hier sind ihre fünf wichtigsten Tipps: 1. Mieten Sie für die Arbeit Menschen tun, nicht die Elemente auf ihre rsums. Heinemeier Hansson sagt, dass die wichtigste Sache für die Remote-Arbeit zum Erfolg ist, eine Kultur zu schaffen, in der die Arbeit selbst zählt. Die Mitarbeiter müssen auf die Vorzüge von dem, was sie produzieren, angeheuert werden, nicht die blumigen Linien auf ihren Rsums. Das könnte bedeuten, potenzielle Mieten ein Beispielprojekt zu vervollständigen oder einen anderen Test ihrer Fähigkeiten, bevor eine endgültige Entscheidung. Wenn du dich jeden Tag nicht mehr sehe, ist das einzige, was du in ständiger Kommunikation umstellt, die Arbeit selbst, so dass die Grundlinie dort sein muss, sagt Heinemeier Hansson. 2. Fernbedienung mehr als einmalig machen. Es ist ganz okay, eine Mischung von Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen zu haben, die im Büro arbeiten und andere, die vor Ort arbeiten. Was ist weniger machbar, sagt Heinemeier Hansson, stellt ein oder zwei entfernte Arbeiter in ein Unternehmen ein, in dem die vorherrschende Kultur um den physischen Arbeitsplatz herum gebaut wird. Wenn alle anderen in der Firma in eine Zentrale kommen, während die einzelne Fernarbeiterin auf eigene Faust mehrere Staaten weg bleibt, geht es einfach nicht zu arbeiten. Ich werde eine schlechte Zeit haben, alljäger werden hes einen beschissenen Angestellten denken, und das Ganze wird einfach scheitern, sagt Heinemeier Hansson. 3. Achten Sie auf Überarbeitung, nicht Unterarbeit. Mitarbeiter, die aus ihren Häusern oder lokalen Kaffeehäusern arbeiten, werden unweigerlich eine härtere Zeit zwischen ihren Arbeit und ihrem persönlichen Leben haben. Manche mögen es vorziehen, aus dem Bett um 2 Uhr zu rollen und bis 10 oder 11 Uhr nachts zu arbeiten, während andere vielleicht früh aufstehen und die ganze Zeit über die Arbeit verteilen. Viele befürchten, dass dieser Mangel an Trennung dazu führen wird, dass die Mitarbeiter nachlassen. Aber Heinemeier Hansson sagt, die größere Gefahr sei für die Mitarbeiter, sich selbst zu überarbeiten und auszubrennen. Es liegt in der Verantwortung, sich gegen dieses Ergebnis zu schützen und dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter genug Zeit für sich nehmen, auch wenn sie ihre Arbeit wirklich lieben. 4. Planen Sie regelmäßige Eins-zu-Eins-Check-Ins ein. Mindestens einmal alle paar Monate, Manager sollten Zeit, um mit ihren Remote-Arbeiter einchecken. Dies könnte ein schneller Anruf sein, Skype-Austausch oder Video-Chat die wichtige Sache ist, um es mehr Konversation als die normalen Projekt-Updates oder Briefings, die Sie über IM oder E-Mail führen könnte. Fried und Heinemeier Hansson schlagen vor, den Ton beiläufig mit Fragen wie zu behandeln: Whats up und wie sind Dinge Das Ziel ist es, eine offene Linie der Kommunikation aufrechtzuerhalten, so dass irgendwelche potenziellen Probleme angesprochen werden und keine Chance haben, sich zu stapeln. 5. Festlegung einer Kultur des Vertrauens und Respekts. Vertrauen ist natürlich nur für alle Arbeitsumgebungen unerlässlich. Wenn Sie von Ihren Kollegen weg arbeiten, wird es aber noch wichtiger. Wenn du jeden Tag Leute sehen kannst, musst du ihnen wirklich vertrauen, sagt Heinemeier Hansson. Eine Technik für die Festlegung starker Beziehungen zwischen entfernten Arbeitnehmern ist es, Perioden-Treffen zu arrangieren. Sie könnten so selten wie ein - oder zweimal im Jahr sein, aber ein Gesicht auf den Namen setzen am Ende einer E-Mail geht ein langer Weg. Wenn die meisten dieser Tipps klingen wie diejenigen, die ein Büro-Manager sollte dir folgen Recht, sie tun. Die Wahrheit der Sache ist, dass große Manager von Remote-Arbeiter alles tun, was große Manager von physischen Büros tun. Theres nur ein wenig mehr Abstand zwischen den beiden. SEHEN SIE AUCH: Warum kleine Unternehmen sind Remote-Arbeitskräfte Wie man Remote-Arbeiter von Schrauben UpNow-Massive Unternehmen, die nicht brauchen Venture Capital, um aus dem Boden Wenn Sie eine Firma zu starten, müssen Sie entscheiden, wie youre gehen, um es aus dem Boden . Die Frage, die jeder Unternehmer Gesichter ist, ist, wie man Operationen finanziert, bevor Geld in die Tür kommt. Sie haben drei breite Optionen: Bootstrap: Fund it yourself oder mit anderen Mitgliedern des Gründungs-Teams. Freunde und Familie: Fragen Sie die am nächsten zu Ihnen für eine kleine finanzielle Hilfe entweder als Darlehen oder im Austausch für einen Anteil an der Firma. Angel Investoren oder Venture Capital: Gehen Sie zu semiprofessionellen oder professionellen Startup Investoren. Die Geschichten, die Sie am meisten hören, sind über die Unternehmer, die außerhalb des Kapitals nehmen. Aus irgendeinem Grund hat Tech-Medien eine Tendenz, den Akt der Fundraising zu feiern. Es macht einen gewissen Sinn, da die Dollarfiguren auftauchen können, theres ein konkretes Ereignis, um darüber zu schreiben, und theres eingebaute Kontroverse: Wie kann dieses brandneue Geschäft so viel wert sein Aber das ist ziemlich verdreht. Es ist wirklich so, dass jemand in die Schuld gefeiert wird. Selbst Eigenkapitalgeber erwarten eine Rückzahlung. Im besorgt ein wenig mit der Kultur der Feier der Fundraise, Engel Investor und Wein Unternehmer Gary Vaynerchuk hat gesagt. Mein Vater lehrte mich, dass, wenn Sie Geld leihen, der schlimmste Tag Ihres Lebens. Andere tech Gründer sind sich einig. Im Auge der Öffentlichkeit und speziell der Tech-Community, wird die Finanzierung viel mehr bedeuten, dass es tatsächlich tut, Ben Kaufman, der Gründer von Smartphone-Zubehör-Hersteller Mophie und Fertigung Startup Schrullig, hat geschrieben. Die Welt sieht die Finanzierung als Ehrenzeichen. Ich sehe es als einen scharlachroten Brief an. Im ständig gestört, unsicher und unangenehm darüber, was es bedeutet, Geld zu heben, und was es bedeutet, sich darum zu rühmen. Ein paar Startups sind wirklich große, wertvolle Unternehmen geworden, ohne zu Beginn das Kapital zu nehmen. Einige wurden von Gründern angefangen, die Geld hatten, um von früheren Unternehmungen zu brennen. Aber andere waren wirklich scrappy Unternehmer, die herausgefunden haben, wie man endet, um sich zu treffen. Ein paar Beispiele für erfolgreiche, völlig bootstrapped Unternehmen: PlentyofFish: Markus Frind hat eine der größten Dating-Sites der Welt aus seiner Wohnung gegründet. Er arbeitete für ein paar Tech-Startups vor PlentyofFish. Seine Website hat jetzt mehr als 38 Millionen Nutzer und hat 6 Milliarden monatliche Seitenaufrufe. Der Service ist kostenlos, aber es hat viel Geld aus der Werbung gemacht. Im Juli 2003 erhielt Frind seine Seiten ersten Google AdSense-Check und es war für 1.100. Im Jahr 2007 schrieb ReadWriteWeb, dass die Einpersonenfirma 1 Milliarde wert sein könnte. Danach begann Frind, ein Team einzustellen, aber er wuchs seinen Platz zu Hunderten von Millionen in Einnahmen, Investor-frei. Gawker: Nick Denton gründete die Medienfirma im Jahr 2002 nach dem Verkauf einer früheren Startup, ein Event-Geschäft namens First Tuesday. Dentons zu Hause war Gawkers Hauptquartier seit Jahren mietete er eine bescheidene Schaufenster für seine Blogger, bevor er ein echtes Büro im Jahr 2008. Jetzt Gawker Media ist eine geschätzte 150 Millionen wert. Sturm8 Ehemalige Facebook-Mitarbeiter haben dieses Mobile-Gaming-Unternehmen im Jahr 2009 gegründet. Storm8s-Spiele wurden mehr als 300 Millionen Mal auf mehr als 100 Millionen Geräte heruntergeladen. CEO Perry Tam arbeitete auf Facebook-Credits und nach dem Zeugen des Erfolgs von Zyngas Web-basierten Spielen, dachte Mobile Spiele würden viel versprechen. Storm8 war einer der ersten Gaming-Unternehmen auf mobilen Geräten zu vermarkten, und der Mangel an anfänglichen Wettbewerb half dem Unternehmen zu starten. TechCrunch Gegründet von Mike Arrington und Keith Teare im Jahr 2005 wurde TechCrunch zu einem der meistgelesenen Tech-Webseiten der Welt. Als AOL es im Jahr 2010 für 30 Millionen kaufte, gehörte Arrington angeblich 85 seiner bootstrapped Firma. Vor dem Erstellen von TechCrunch war Arrington ein Tech-Anwalt. Er arbeitete auch für eine Reihe von Startups, darunter Achex, ein Online-Zahlungen Unternehmen erworben für 32 Millionen. Einige andere Startups booten lange für eine lange Zeit und bewiesen ihre Unternehmen, bevor sie außerhalb des Kapitals. Einige Beispiele: Nasty Gal: Sophia Amoruso bootstrapped ihre Kleidung Startup, die bei eBay begann. Für fünf Jahre vor der Erhebung außerhalb des Kapitals. Sie wuchs ihr E-Commerce-Unternehmen zur Profitabilität und mor als 30 Millionen Jahresumsatz. Jetzt hat Nasty Gal etwa 50 Millionen erhöht. Vor NastyGal hatte Amoruso eine Litanei von beschissenen Jobs, so PandoDaily, wie die Prüfung von Studentenausweisen und das Stehen in Schuhläden, die auf Kunden warten. Braintree Gegründet im Jahr 2007, wurde die Zahlungen Unternehmen bis 2011 bootstrapped, als Accel in 34 Millionen. Github Das soziale Codierungsunternehmen wurde 2007 gegründet und hat sich bis Anfang dieses Jahres, als Andreessen Horowitz 100 Millionen investierte, In der Tat: Paul Forster und sein Mitbegründer verkauften eine Firma, bevor sie erschaffen und bootstrapped in der Tat. Eine Suchmaschine für Jobs. Ein paar Jahre in, das Paar erhöht 5 Millionen. Es hatte gerade einen Monsterausgang letzte Woche, verkaufend für einen geschätzten Betrag zwischen 750 Million und 1 Milliarde. Behance Die Design-Site wurde seit sechs Jahren bootstrapped, bevor die Gründer Scott Belsky und Matias Corea 6,5 ​​Millionen aufstiegen. 1 Million Projekte wurden in Behance in den letzten 6 Monaten veröffentlicht, es dauerte vier Jahre, bis die ersten 1 Million hochgeladen wurden. Zwei Millionen veröffentlichte Projekte wurden mehr als 1 Milliarde Mal auf Behance gesehen 75 Millionen Ansichten in nur 30 Tagen aufgetreten. Thriller Ben Lerer und Adam Rich ziemlich viel bootstrapped die Medien und E-Commerce-Website für Jungs bis zum letzten Monat. Es wurde im Jahr 2005 gegründet. Es wird etwa 60 Millionen in diesem Jahr zu generieren. (Vollständige Offenlegung: Bens Vater, Ken Lerer ist ein Business Insider Investor.) Nun sehen Sie mehr Geschichten wie diese und vielleicht auch mehr Aufmerksamkeit auf sie, anstatt die Startups, die Geld früh aufnehmen. Schauen Sie, was die Top-Geschichten sind, und sie sind alles über die Geldbeschaffung. Wie viele Mitarbeiter sie haben, und das sind Metriken, die nicht wichtig sind, sagt 37Signals Gründer Jason Fried. Was zählt ist: Sind Sie rentabel Bist du etwas großartig machst du dich um deine Leute kümmerst Du behandle deine Kunden gut Jetzt-Massive Firmen, die kein Venture-Kapital brauchen, um aus dem Ground zu kommen Theresa Neil Da das Buch auf reiche Interaktionen fokussiert ist, Möchte viel Zeit auf Adobe FlexAIR verbringen. Diese Tipps basieren auf den besten Flex-Ressourcen, die ich gefunden habe, und wie Sie sie verwenden können, um eine tolle Benutzererfahrung zu erstellen. Dies ist Teil 5 von 6: Review Usability Best Practices Don8217t vergessen die Usability-Grundlagen. Jakob Nielsen8217s Zehn Usability Heuristiken sind jetzt ebenso relevant wie im Jahr 1999. Ich betone das, weil ich das Flex-Showcase vor kurzem angeschaut habe und es sieht so aus, als ob viele Anwendungen nicht mit diesen Best Practices im Auge behalten würden. 1. Sichtbarkeit des Systemstatus (Rückmeldung) Das System sollte die Benutzer stets über das entsprechende Feedback in angemessener Zeit informieren. 1.0 BaseCamp by 37signals Die Upload-Schaltfläche ist aktiviert, bis sie angeklickt wird. Dann wird es durch eine Fortschrittsanzeige ersetzt, bis die Datei mit dem Hochladen fertig ist 2. Match zwischen System und der realen Welt (METAPHOR) Das System sollte die User8217 Sprache mit Wörtern, Phrasen und Konzepten, die dem Benutzer vertraut sind, anstatt systemorientiert sprechen Begriffe. Verfolgen Sie real-world-Konventionen, so dass die Informationen in einer natürlichen und logischen Reihenfolge erscheinen. 2.0 iTunes Organisiert als Bibliothek, die Ihre Medienbibliothek enthält: Musik, Filme, Shows, Hörbücher. Unterhalb der Bibliothek ist der Laden, wo man mehr Medien kaufen kann, um deine Bibliothek einzusetzen. 2.1 Mindomo Die Zweige und die Hierarchie einer Mind Map können leicht visuell in einer nichtlinearen Weise reorganisiert werden. Ein Umriß würde nie funktionieren, aber das entspricht genau dem Paradigma. 3. Benutzersteuerung und Freiheit (NAVIGATION) Die Benutzer wählen oftmals fehlerhafte Systemfunktionen und benötigen einen deutlich markierten 8220emergency exit8221, um den unerwünschten Zustand zu verlassen, ohne einen erweiterten Dialog durchlaufen zu müssen. Unterstützt rückgängig und redo und einen klaren Weg zum Navigieren. 3.0 CollabFinder Suche ist einfach zu öffnen, Info eintragen, ausführen oder abbrechen. 3.2 Seiten (Apples Word Processing Product) Die Zellbearbeitung zeigt Zeilen - und Spalten-IDs und die in der Gleichung verwendeten Zellen. Die Gleichung kann gespeichert oder abgebrochen werden. 4. Konsistenz und Standards (KONSISTENZ) Benutzer sollten sich nicht fragen müssen, ob verschiedene Wörter, Situationen oder Handlungen das Gleiche bedeuten. Folgen Sie den Konventionen der Plattform. 4.0 Gmail Wenn Gmail entworfen wurde, basierten sie auf den Organisationsordnern auf denselben, die in Client-E-Mail-Anwendungen verwendet wurden: Posteingang, Entwürfe, Sent Mail. 4.1 Microsoft Office Word, Excel und PowerPoint verwenden alle dieselbe Stil-Symbolleiste mit denselben primären Menüoptionen: Home, Insert, Page Layout8230 Konsistenz führt zu Effizienz und wahrgenommener Intuitivität. 5. Fehlervermeidung (VORSORGE) Noch besser als gute Fehlermeldungen ist ein sorgfältiges Design, das verhindert, dass ein Problem an erster Stelle auftritt. 5.1 Beispiel aus 8220Web Formular Design: Füllen der Blanks8221 von Luke W. Machen Sie die primäre Aktion prominent mit einem größeren Klickbereich. Abbrechen und sekundäre Aktionen werden nur als Links angezeigt 5.2 Wikpedia Autofokus auf die Eingabe verhindert eine häufige Quelle der Frustration, die Eingabe nur zu realisieren nichts wird angezeigt, weil das Feld hatte keinen Fokus 6. Anerkennung statt Rückruf (MEMORY) Minimieren Sie die User8217s Speicher laden . Objekte, Aktionen und Optionen sichtbar machen. Der Benutzer sollte sich nicht an Informationen von einem Teil des Dialogs an einen anderen erinnern. Gebrauchsanweisung des Systems sollte nach Möglichkeit sichtbar oder leicht abrufbar sein. 7. Flexibilität und Effizienz der Nutzung (EFFIZIENZ) Beschleuniger 8212, die der Anfänger User 8212 nicht sehen kann, beschleunigt oft die Interaktion für den Fachmann, so dass das System sowohl für unerfahrene als auch für erfahrene Benutzer sorgen kann. Benutzern erlauben, häufige Aktionen anzupassen. 7.1 Numbers - Äpfel Spreadsheet-Produkt Previews gemeinsame Funktionsergebnisse links, wenn eine Spalte ausgewählt ist, effizienter, wenn man auf eine Aktion in der Symbolleiste klickt 8. Ästhetisches und minimalistisches Design (DESIGN) Dialoge sollten keine Informationen enthalten, die irrelevant oder selten benötigt werden . Jede zusätzliche Informationseinheit in einem Dialog konkurriert mit den relevanten Informationseinheiten und verringert ihre relative Sichtbarkeit. Das visuelle Layout sollte die Prinzipien des Kontrasts, der Wiederholung, der Ausrichtung und der Nähe respektieren. 8.0 Kontain Kontain Suchmenü veranschaulicht die vier Prinzipien des visuellen Designs: Kontrast: fett Text wird für die beiden Etiketten in der Suche verwendet Wiederholung: Der orange, blaue und grüne Text entspricht den Medientypen Ausrichtung. Starke linke Ausrichtung des Textes, rechtsbündig Dropdown Proximity: Eine Lichtregel wird verwendet, um Tags von den anderen Optionen zu trennen 8.1 Ernte Ausreichende Polsterung und Abstand halten diese Zeiterfassung von einem visuellen Alptraum. Header - und Footer-Zeilen sowie die Summary-Spalte verwenden subtile verschiedene Farben, um anzuzeigen, dass sie sich vom Inhalt unterscheiden. 9. Benutzer helfen, Fehler zu erkennen, zu diagnostizieren und zu erholen (RECOVERY) Fehlermeldungen sollten in Klartext ausgedrückt werden (keine Codes) , Präzise das Problem angeben und konstruktiv eine Lösung vorschlagen. 9.1 Humorous Page Not Found Error Verwendet ein lustiges Bild und kopiert, aber bietet praktikable Alternativen (Artikellisten und Blog-Link) und eine Vorgehensweise (melden) 10. Hilfe und Dokumentation (Hilfe) Auch wenn es besser ist, wenn das System kann Ohne Unterlagen verwendet werden, kann es notwendig sein, Hilfe und Dokumentation zur Verfügung zu stellen. Solche Informationen sollten einfach zu durchsuchen sein, auf die Aufgabe des User8217s ausgerichtet sein, konkrete Schritte ausführen und nicht zu groß sein. 10.3 BaseCamp von 37signals Hilfe öffnet eine neue Browser-Fenstertabelle mit einem vollständigen Satz von Hilfeinformationen: Suche, FAQ, Video-Tutorials, Kundenforen 18 Kommentare Derick Ng Said, soweit es mich betrifft, ich denke Xero (xero) hat es am besten getan . Ich mag die Tatsache, dass sie kontextuelle Hilfe mit dem üblichen 82208221 Icon zusammen mit einer 8220Show Hilfe für diese Seite8221 Link haben. Außerdem können Sie sich mit dem Support auf allen Seiten in Bezug auf die aktuelle Seite, auf der Sie sich befinden, kontaktieren. Alles, ohne die Seite zu verlassen, sind Sie auf. Um dies zu beenden, ist ihre Dokumentation sehr umfangreich. 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Obwohl nicht direkt erwähnt, haben die visuellen Beispiele alle einen hohen hedonischen Wert. 50 Die meisten verwendbaren RIAs - Partytow Said,. Nummer 1: Befolgt es sich an die 10 Grundnutzungsgrundsätze. Wenn es um Websites geht, wissen einige Designer nicht Jack Brand Central Station Said,. Kann ihren ganzen Artikel auf sie sehen. Teilweise Rückruf raquo Links für 2009-09-03 Said,. 6 Tipps für eine große (Flex) UX: Teil 5 Entwerfen von Web-Interfaces - 17. Mai 2009 8211 Theresa geht durch Jakob Nielsen8217s Heuristik und identifiziert Beispiele für große RIA-Anwendungen, die die Heuristik in die Praxis umsetzen. . Benutzerfreundlichkeit raquo Blog Archiv raquo Bogen ich brug - og nur om ekspertvurdering Said,. Saeligrligt ekspertvurderingen diskuteres ofte inden für Usability-faget, isaeligr den Heuristiske Evaluering, som ligger bag vores beskrivelse. Derer erlüpfende Sündenplättchen bei udvide horisonten lidt. Det kunne fx. Vaeligre ich disse praktiske eksempler paring hvordan heuristikkerne skal forstarings: designingwebinterfaces6-tips-for-a-great-flex-ux-part-5. Twitted von iat2 Said,. Dieser Beitrag wurde von iat2 Twitted. Ikbeal Said, Vielen Dank, gute Arbeit Grtzz aus Holland uberVU - soziale Kommentare Said, Social Kommentare und Analytics für diese Post8230 Dieser Beitrag wurde auf Twitter von dafkobyte erwähnt: 6 Tipps für eine große Flex UX: Teil 5 Review Usability Best Practices labatterie Said, Dieser Beitrag wurde auf Twitter von dafkobyte erwähnt: 6 Tipps für eine große Flex UX: Teil 5 Cuisine Said, Soweit Hilfe betroffen ist, denke ich Xero (xero) hat es am besten getan. Ich mag die Tatsache, dass sie kontextuelle Hilfe mit der üblichen Ikone zusammen mit einer Show-Hilfe für diese Seite Link haben. Außerdem können Sie sich mit dem Support auf allen Seiten in Bezug auf die aktuelle Seite, auf der Sie sich befinden, kontaktieren. Alles, ohne die Seite zu verlassen, sind Sie auf. Um dies zu beenden, ist ihre Dokumentation sehr umfangreich. Porsche mieten Said, Ausgezeichneter Artikel. Es war schön, diese 10 Prinzipien auf eine erfrischende Weise zu sehen. Ich mochte besonders den Teil über hilfreiche Fehlermeldungen. Es wurden ganze Bücher über das Thema geschrieben und du summiert alles, was eine Fehlermeldung in einem Satz sein sollte: Fehlermeldungen sollten in Klartext ausgedrückt werden (keine Codes), präzise das Problem angeben und konstruktiv eine Lösung vorschlagen. Tomasz Stanisaw Pelczar Said, Welche Sprache kann das Beste sein, um mit den fortgeschrittenen Onltologien in RDF, OWL und höheren Stanford Ideen zusammenzuarbeiten. Das JavaScript hatte den guten Job innerhalb der tatsächlichen XML und ist in der Lage, viele xhtml Zellen zu erkennen, die viele differet 8220micro pages8221 durch die verschiedenen IP und http Links zu erkennen. Die VRML ist nicht so offen in den WWW-Konstruktionen verwendet, aber die mehr advenced Bibliotheken wie OpenGL für C oder Java können innerhalb der HTML 5-Standards platziert werden, VRML ist in der Lage, die schöne Grafik auf dem WWW zu erstellen, aber OpenGL ist besser Und cn sehr einfach für diejenigen, die wollen, um die echte Simulation auf der www oder die erstaunliche Grafik in nicht die größte Expolierung der Entdecker zu konstruieren, nur addly ein anderes. h etc, wenn die erweiterte Grafik kann ueful, kann das Hologramm erstellt werden Durch die OpenGL einfach sehr einfach und zum Beispiel als eine Karte, um den Platz in dem Raum zu öffnen, der auf dem rechten serwer, Client-Server-Host geöffnet ist, ist dies nur die Möglichkeit, Pendrive in der Tasche und Cloud Computing zu vermeiden, um nützlicher in der Zukunft 8230 Was man in der Zukunft als Web 3.0 nennen kann. Ich persönlich finde ich jetzt gerade jetzt. Leute wie Tim Berners-Lee sind in der Lage und ich bevorzuge es, dieses Mal zu warten. Abonnieren über RSS Aktuelle Beiträge

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